详细介绍：

  2012年4月14日8:30在公司会议室召开外地项目负责人述职会议。 会议主题：如何进一步加强项目经营和效益管理工作。会议范围：外地范围内项目负责人（个别项目因工作原因未到会）。参会人员：郑总、李主任、五位公司副总及16位项目负责人参加。

       首先，由各位项目负责人进行述职汇报，包括所负责项目的进展情况、合同执行情况及项目人员安排等内容。公司郑总对每一项目存在的问题和下一步的工作重点、思路作出明确指示，要求大家时刻把项目经营、项目效益放在工作首位，项目效益是个人收入增长和企业发展之根本。针对个别资金不足，工期拖延，效益低下的非优质项目，要放开思路，采取积极有效地措施，进行集中整治、改良，使其变为优质项目。不能整治、改良的或改良效果不佳的项目，一定要果断做好收尾和善后工作，不留隐患，防止产生负面影响和不良因素。此次参会负责人要认真领会会议精神，会后积极落实解决各自的问题。下月会议召开时，重点汇报会议精神落实情况。