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万安公司项目负责人述职会议
2013年2月23日，在公司会议室召开项目负责人述职会议。
会议主题：加强项目合同执行、人员及安全管理工作。
会议范围：公司主要项目负责人
参会人员：李主任、四位公司副总及21位项目负责人参加。
2013年节后首次负责人会议。首先，由各位项目负责人逐一进行述职汇报，包括所负责项目的进展情况、合同执行情况及项目人员安排等主要内容及目前工作中各自急需解决的问题。
公司几位副总就各项目负责人提出的问题，通过大家共同讨论的形式，逐个讨论、协商。会上大家根据自己以往项目管理的经验，积极讨论献计献策集思广益，大部分问题得到解决。个别未解决的问题由于存在特殊性，将在下阶段工作中及时跟踪解决。公司副总对各负责人下阶段的工作重点提出几点要求：
1、项目人员问题在平时工作中，要及时沟通解决；
2、汇报情况要提前写好，书面上报公司工程部；
3、事前熟悉掌握合同条款，监理费回收和延期问题要及时主动；
4、会后各项目要组织项目安全大检查，检查要有记录，整改要有结果，加大安全管理力度。
此次会议反映最多的共性问题，还是人员问题，其次是监理费回收难，尤其是合同延期事宜。通过会上大家共同参与的方式，能促使大家积极主动的思考工作中诸多问题。同时，可以使好经验、好办法得到共享，更利于今后开展各项工作。
2013年2月23日，在公司会议室召开项目负责人述职会议。
会议主题：加强项目合同执行、人员及安全管理工作。
会议范围：公司主要项目负责人
参会人员：李主任、四位公司副总及21位项目负责人参加。
2013年节后首次负责人会议。首先，由各位项目负责人逐一进行述职汇报，包括所负责项目的进展情况、合同执行情况及项目人员安排等主要内容及目前工作中各自急需解决的问题。
公司几位副总就各项目负责人提出的问题，通过大家共同讨论的形式，逐个讨论、协商。会上大家根据自己以往项目管理的经验，积极讨论献计献策集思广益，大部分问题得到解决。个别未解决的问题由于存在特殊性，将在下阶段工作中及时跟踪解决。公司副总对各负责人下阶段的工作重点提出几点要求：
1、项目人员问题在平时工作中，要及时沟通解决；
2、汇报情况要提前写好，书面上报公司工程部；
3、事前熟悉掌握合同条款，监理费回收和延期问题要及时主动；
4、会后各项目要组织项目安全大检查，检查要有记录，整改要有结果，加大安全管理力度。
此次会议反映最多的共性问题，还是人员问题，其次是监理费回收难，尤其是合同延期事宜。通过会上大家共同参与的方式，能促使大家积极主动的思考工作中诸多问题。同时，可以使好经验、好办法得到共享，更利于今后开展各项工作。
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