6月3日上午，河南万安工程建设监理有限公司在公司会议室召开了2016年上半年项目负责人述职会，公司领导、所属大总监和项目负责人共53人参加了会议。

  首先，各项目负责人对监理项目的进展情况和监理人员管理、监理费用回款、存在问题等工作的开展情况进行了汇报。然后，公司领导分别传达了近期公司改革暨部门组成和职能设置、监理公司运营状况和有关问题等决议精神。最后，公司总经理郑俊杰进行了重要讲话，他在肯定今年上半年监理工作成绩的同时，强调指出：

  一是切实增强居安思危和发展大局意识。近年来，受国际国内经济发展大环境的影响，建设工程明显减少，监理行业的形势也日趋严峻，所以，大家一定要珍惜目前公司良好的发展机会，理清思路、勇于担当，增强紧迫感，与公司共呼吸、同命运，提高经济效益。二是坚持正义、公平。所有参与工程建设的监理人员一定要谨守职业道德的红线，为公司和社会创造正能量，谨记不要与施工单位走的太近，绝不能伸手，伸手必被捉。三是加强监理人员的管理，项目派驻人员一定要与工程量相适配，并做好团结工作。四是加强工作的主动性，在工作中要与业主主动联系、协调，创造更高的效益。五是加强项目管理，利用巡检、绩效考核等多种管理模式，提高公司的整体服务水平，促进公司持续健康发展。