2014年4月12日，在公司项目现场召开质量安全管理经验交流会及监理新规范宣讲。

  会议主题：质量安全等项目管理经验交流及监理新规范宣讲。

  会议范围：公司主要项目负责人

  参会人员：李松山、柴文波、刘祎来、石小平、孔江等公司副总及38位项目负责人参加。

  为了进一步加强质量安全管理工作，提高各项目负责人的整体管理水平，经过公司的研究部署，精心挑选出在项目管理有经验、有亮点、表现优秀的两个项目部，组织公司项目负责人到优秀项目部参观学习交流。借鉴优秀项目的经验，取长补短，共同提高。

  当天上午，公司一行来到开封民生学院项目部，项目部办公室干净整洁，布置有序。施工现场材料分类堆放整齐、安全防护到位，现场施工环境、面貌良好。

安全防护设施

安全通道

现场参观学习

项目办公室墙上学习栏资料

重要文件传阅栏

  负责人王宝成介绍工程资料整理和如何培养监理人员经验。在资料方面，分类清晰，整理规范，尤其是监理通知提出的问题有图片，有结果，问题封闭体现在监理通知、日志、旁站记录和月报等所有方面。技术、安全交底的文字和影像资料齐全，坚持做好监理费回收、原材、见证、试验等各类台账，总监带班制度执行到位。该项目共有三家监理单位，在近期业主资料评选中获得第一名，业主十分满意。人员管理方面，在年轻人较多的情况下，积极调动项目人员工作积极性，处处关心大家的工作和生活，项目人员工作热情很高。

  下午集体返回郑州京沙快速路北延段项目，项目负责人李之昭介绍管理经验。该项目在做好日常各项监理工作的同时，负责人能以身作则，做好带头表率作用。规定大家不赌博不打游戏，每天业余时间要求学习时间不少于3小时，坚持写个人工作日志和抄写施工规范，鼓励大家学习考证，项目所有人员都在考证或学历升级，学习氛围浓厚。

在京沙快速路项目办公室召开万安公司2014年首次质量、安全、资料等项目管理经验交流会

  九一八商港项目负责人李士财介绍如何协调项目各方关系的经验，内容详尽，举例生动。

  参观学习的两个项目各有特色亮点，负责人详细介绍，与会负责人认真听取这些好经验好方法，大家纷纷记录、拍照和拷贝相关资料，以便应用到自己的项目，更好地开展日后监理工作。

  李松山主任对此次参观活动进行了总结，并代表公司对表现优秀的开封民生学院项目部和郑州京沙快速路北延段项目部分别进行了5000元奖励。今后对工作表现突出的项目部还要重奖，而对表现差不思进取的项目部、项目负责人将采取处罚、降级或辞退等措施，真正做到奖优罚劣，营造积极向上的工作氛围，有效促进各项工作的良性开展。

  在京沙快速路北延段项目，利用幻灯片的方式，孔江副总为大家宣讲新监理规范。

  为了掀起全公司员工的学习热情，创建学习型企业，公司经研究决定，在公司范围内组织开展监理规范、安全质量知识有奖竞赛活动，柴文波副总宣读竞赛规则。为了增强学习的持续性和竞赛的激烈性，竞赛活动将从现在着手准备，6月份开始进行小组赛、半决赛，持续到今年底进行最终总决赛。

  通过此次活动，大家亲临现场学习到很多宝贵经验，学习热情高涨，纷纷要求公司今后多组织此类活动。此次交流学习会，对下一步的项目管理工作将会产生积极的促进作用，认真总结活动的成功和不足之处，以便更好地开展下次活动，更加高效的发挥活动的正面带到作用。